面对内外经营环境的变化 ，企业的管理者要把握节奏，适度引领，内外兼修。把握好企业战略方向的船舵，洞察商业的本质以及业务的底层逻辑，用内生的动力驱动业务增长的潜能，用管理的硬科学彰显组织能力增长的硬实力，用韧性的思维带领团队跨越前行中的每一个鸿沟。 企业的管理者要在不确定性中破局，将组织从生存的基因走向增长的基因，持续从不确定性中受益，在管理的细微中提炼韧性精神，不断感知和适应市场的变化 ，夯实增长底座，逆风而行，实现企业利润化的突破式增长。

5月11日18点30分林芝聿 《组织效能》系列课程之—业务目标的设定，读书会开始招募观众。

课程核心

1. 从系统思考的角度向管理者导入绩效管理的底层逻辑，赋予更为实战落地的绩效管理方法，帮助管理者有效落地；

(资料图)

2. 学习从人本的视⻆，通过对员工的辅导和赋能，提升人才素养，抵御外部干扰，敏捷应对变化 ，构建企业底层竞争力和可持续发展力；

3. 提升绩效管理的思维认知：聚焦问题、聚焦风险、聚焦机会，聚焦年度目标有效达成；

4. 学习绩效管理的有效方法：使工作的效率及执行发生变化。

主讲介绍

活动时间

2023年5月11日（星期四）18:30

活动议程

18：00-18：30 听众签到

18：30-19：30 主题分享

19：30观众提问 入场凭相关信息，活动开始前需签到

指导单位

陆家嘴金融城发展局

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